เมื่อปีที่แล้วสหรัฐฯ เสียดุลย์การค้ากับจีนราวสามแสนหนึ่งหมื่นแปดพันล้านดอลลาร์ จากการนำเข้าสินค้ามากกว่าการส่งออกไปยังประเทศจีน และเหตุผลสำคัญหนึ่งมาจากการที่บริษัทอเมริกันไปลงทุนตั้งฐานการผลิตในประเทศจีนหรือที่เรียกว่า offshore outsourcing เพราะมีต้นทุนค่าแรงที่ถูกกว่า รวมทั้งมีบริษัท suppliers ต่างๆ ที่ช่วยรองรับการผลิตอยู่ด้วย แต่ที่ปรึกษาทางธุรกิจชี้ว่าในช่วง 1-2 ปีหลังนี้เริ่มมีแนวโน้มที่เรียกว่า re-shoring หรือการหวนกลับมาลงทุนเพื่อผลิตในประเทศสหรัฐฯ มากขึ้น โดยธุรกิจอเมริกันพยายามตั้งราคาสินค้าที่ Made in U.S.A. ให้สูงกว่าที่ผลิตในต่างประเทศราว 10-15 % เพื่อช่วยให้ผู้ซื้อตัดสินใจ และอาจารย์ Natalia Levina ของ New York University ชี้ว่าเหตุผลหนึ่งที่อาจช่วยเรื่อง re-shoring นี้ได้คือการที่ผลผลิตของแรงงานในสหรัฐฯ สูงกว่า เนื่องจากการนำเทคโนโลยีคอมพิวเตอร์มาช่วย อย่างไรก็ตามคุณ Rosemary Coates ที่ปรึกษาทางธุรกิจกล่าวว่าต้นทุนค่าแรงที่ถูกกว่าในจีนและในประเทศอื่นๆ จะยังคงเป็นข้อจำกัดของ re-shoring อย่างน้อยก็ในระยะสั้นต่อไป และว่าการที่สินค้า Made in U.S.A. จะกลับมาครองใจผู้บริโภคได้นั้นจะต้องอาศัยความเฉลียวฉลาดสร้างสรรค์ของบริษัทอเมริกัน เพื่อพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ เปิดตลาดใหม่ๆ รวมทั้งสร้างงานใหม่ๆ ให้กับคนงานอเมริกัน
เมื่อปีที่แล้วสหรัฐฯ เสียดุลย์การค้ากับจีนราวสามแสนหนึ่งหมื่นแปดพันล้านดอลลาร์ จากการนำเข้าสินค้ามากกว่าการส่งออกไปยังประเทศจีน และเหตุผลสำคัญหนึ่งมาจากการที่บริษัทอเมริกันไปลงทุนตั้งฐานการผลิตในประเทศจีนหรือที่เรียกว่า offshore outsourcing เพราะมีต้นทุนค่าแรงที่ถูกกว่า รวมทั้งมีบริษัท suppliers ต่างๆ ที่ช่วยรองรับการผลิตอยู่ด้วย แต่ที่ปรึกษาทางธุรกิจชี้ว่าในช่วง 1-2 ปีหลังนี้เริ่มมีแนวโน้มที่เรียกว่า re-shoring หรือการหวนกลับมาลงทุนเพื่อผลิตในประเทศสหรัฐฯ มากขึ้น โดยธุรกิจอเมริกันพยายามตั้งราคาสินค้าที่ Made in U.S.A. ให้สูงกว่าที่ผลิตในต่างประเทศราว 10-15 % เพื่อช่วยให้ผู้ซื้อตัดสินใจ และอาจารย์ Natalia Levina ของ New York University ชี้ว่าเหตุผลหนึ่งที่อาจช่วยเรื่อง re-shoring นี้ได้คือการที่ผลผลิตของแรงงานในสหรัฐฯ สูงกว่า เนื่องจากการนำเทคโนโลยีคอมพิวเตอร์มาช่วย อย่างไรก็ตามคุณ Rosemary Coates ที่ปรึกษาทางธุรกิจกล่าวว่าต้นทุนค่าแรงที่ถูกกว่าในจีนและในประเทศอื่นๆ จะยังคงเป็นข้อจำกัดของ re-shoring อย่างน้อยก็ในระยะสั้นต่อไป และว่าการที่สินค้า Made in U.S.A. จะกลับมาครองใจผู้บริโภคได้นั้นจะต้องอาศัยความเฉลียวฉลาดสร้างสรรค์ของบริษัทอเมริกัน เพื่อพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ เปิดตลาดใหม่ๆ รวมทั้งสร้างงานใหม่ๆ ให้กับคนงานอเมริกัน
